Wie weet hoe je dat efficient kan doen?
Ik ben nu handmatig de dames van de Business Babes groep aan het invoeren maar volgens mij kan het sneller.
Wie heeft er tips?
Wie weet hoe je dat efficient kan doen?
Ik ben nu handmatig de dames van de Business Babes groep aan het invoeren maar volgens mij kan het sneller.
Wie heeft er tips?
Er zijn natuurlijk heel wat professionals met een visie. En al die visies staan ‘ergens’ online. Met veel plezier heb ik er meerdere gescand. De voorspellingen van onze zuiderburen trok mijn aandacht vanwege de eigen insteek die de auteurs gekozen hebben.
Mijn voorspellingen voor 2010:
1. De online budgetten verschuiven van mediabereik naar e-business
2. De aandacht voor digitale kennisontwikkeling van eigen medewerkers komt hoger op de agenda te staan
3. De webanalytics groeien in belang en integreren in de bestaande bedrijfscockpit van managementinformatie
4. Cloud computing /online webservices geven medewerkers en managers echte empowerment
5. Er komt meer focus op mensen die het proces van vernieuwing mogen waarmaken; internet blijft tenslotte een communicatiemiddel!
Het is voorbij. De actie is afgelopen.
Meewerken aan de 24 uurs actie van de 1procentclub was voor mij een bewuste inzet om mee te werken aan de promotie van een prachtig platform met heel veel goede doelen. Met een groot bereik door opgebouwde contacten kon ik een goede hand helpen… EN dan nu het resultaat:
1.LinkedIn gemakkelijk en gebruiksvriendelijk voor bereik en informatie. Omdat LinkedIn een webbased services is, is de cloud het bereik. Het nadeel van LinkedIn is dat gebruikers nog niet vaak dagelijks actief zijn waardoor het even duurt voordat je postings gelezen zijn. Het is efficient om in een of meerdere groepen actief te zijn omdat de informatie en discussies in specifieke groepen heel relevant is. De interactie in die groepen moet bij de meeste nog wel op gang komen. De mediagroepen zijn het actiefst.
2. Facebook en Hyves werken beter voor contact en motivatie omdat de gebruikers vaker op het platform actief zijn. Heb je een groot bereik dan heb je ook sneller actie en beweging.
3. e-Mails versturen werkt goed om je contacten te actualiseren. Van de 2.000 contacten in mijn database die ik een bericht heb verstuurd zat toch minstens 10% wat niet is aangekomen. Ik heb alles opgeschoond en direct in Salesforce gezet. Een schone lei voor 2010 en een start met Salesforce cloud computing CRM.
4. Respons. Ik heb weinig respons gehad binnen LinkedIn en redelijk wat respons op e-mail. Wisselend van positief tot negatief over de inhoud en gebruik van e-mail. Er waren veel mensen al op vakantie en sommige sprongen direct in de telefoon. Er waren relaties die vroegen hoe ik aan hun contactgegevens kwam – ik houd alles bij dus kon dat zo vertellen – ik ben dus lang niet bij iedereen top of mind
Werk aan de winkel als het gaat om identiteit!
5. Twitter. Het was leuk om zo intensief met elkaar betrokken te zijn. Er zijn tweets geweest en ik heb er een aantal nieuwe twitter vrienden bij gekregen. Voor wie wil weten wat er actief zijn en wat ze allemaal zeggen: gebruik dan deze analytics service .
De1procentclub.nl heeft veel geld opgehaald en een hoop nieuwe leden in het charity platform. Ik denk dat de 24uurs actie nog wel de nodige donaties en leden zal opleveren tot einde 2009.
Tijdens de 24-uurs actie van de 1%club werk ik mee aan de werving van leden, donaties en participaties. Vanuit mijn bedrijfsactiviteiten heb ik gekozen voor dit vrouwen project in Kenia. Waarom?
Voetbal voor vrouwen om te verbinden en te leren vertrouwen. Vertrouwen op jezelf en in anderen. Vertrouwen om te verzorgen, verwarmen en elkaar te versterken. Leiderschap voor vrouwen spreekt mij aan als zelfstandige vakvrouw. Ik hoop met de bijdrage aan dit project de vrouwen in Kenia te helpen om die kracht te vinden en door te geven. Doe je mee?
Met de <a href=”http://www.deinnovatiemakelaar.nl” target=”_blank”>Internet strategie</a> adviezen die ik aan bedrijven geef ben ik in de praktijk bezig om bedrijfsstrategieën te vertalen naar de mogelijkheden en kansen die het internet zoals te bieden heeft. In de praktijk betekent dit het innoveren van bedrijfsprocessen omdat met de digitale mogelijkheden anders,- sneller en slimmer – gewerkt kan worden. Maar bedrijven moeten er ook klaar voor zijn en dat is lang niet altijd het geval. Met regelmaat wordt er geinnoveerd op basis van het principe: “no pain-no change” en dat terwijl er zoveel te winnen is!”
Omdat ik in het dagelijkse digitale leven zoveel ontwikkelingen tegenkom die ik ook zelf wel zou willen testen, ervaren en toepassen heb ik deze wens bij de hand genomen en ben ik Lotus Living gestart. De webwinkel is bedoeld om in plaats van product-push – overigens niets mis mee – consumenten te inspireren, te verleiden tot aankopen door de Feng Shui woonbeleving. De making of Lotus Living met marktonderzoek, propositie, huisstijl ontwikkeling, website, webwinkel en Feng Shui adviseur kostte effectief drie maanden full time werken . Het klinkt wellicht veel maar als je bedenkt dat er geen enkel product – verkoop op basis van drop shipping – al digitaal beschikbaar was, er een hele database moest worden gemaakt met artikelnummers, categoriën, subcategoriën en de hele Feng Shui inzichten voor online advies – is het nog snel gegaan. Het was een bijzondere tijd waarbij ik – en velen met mij een enorme learning curve hebben doorgemaakt -effe een webshop maken is echt niet aan de orde – wat mijn internet adviezen door praktijk ervaring nog waardevoller maken!
<a href=”http://www.lotusliving.nl” target=”_blank”>Lotus Living</a> is nu live en eigenlijk begint het nu pas. Voor wie het leuk vindt; ik zal met regelmaat bloggen over mijn ervaringen, vervolgstappen en nieuw verkregen inzichten rondom e-commerce, seo, sea en natuurlijk thuiswinkelen promoten!
Tijdens het schrijven van De Digitale Dialoog kwam ik via Maritza Fellinger in contact met de gebroeders Kroezen, van WUA. Aanleiding was het gezamelijke docentschap van de training “klantbeoordelingen” aangeboden via Marketingfacts – M!Academy.
De kennismaking bracht een raakvlak aan het licht. we waren beide bezig met een boek! Zij over reviews en ik over de dialoog. Aangezien de review ook een dialoog vormt betreft spraken we af dat ik een bijdrage zou leveren aan hun boek over klantbeoordelingen (reviews). De paragraaf motivatie is in zijn geheel opgenomen in het boek.
Het boek is online te bestellen bij WUA , Marketingfacts en bij mij alleen voor meederede exemplaren via info@deinnovatiemakelaar.nl. Mijn dienstverlening:
Kaarten service www.dewensfontein.nl is in beta gereed en biedt innovatieve empowerment. De doelgroepen zijn divers, hierbij volgt voor wie www.dewensfontein.nl interessant is. Voor:
De website biedt empowerment voor gebruikers omdat:
Personalisatie mogelijk is op drie niveaus:
In de tussentijd wordt er gewerkt aan een bibliotheek van audio berichten, het uitbreiden van de huidige viduals op de site en de selectie van standaard teksten die “customizable”zijn. Ook de widgets voor social media site Hyves zijn in de maak. Met de widget kunnen mensen straks hun eigen audio pitch opnemen en kan er direct worden doorgelinked wanneer mensen een audio kaart willen maken en versturen.
Ontwerpers kunnen de selfserviceomgeving gebruiken als online gallerie waarbij de werken getoond worden aan een groot publiek. De exposure biedt een ingang naar het eigen domein of creeert een contactmoment vanaf de site van www.dewensfontein.nl direct naar de e-mailbox van de kunstenaar.
Wie kleinschalige mailings wil verzorgen naar relaties, medewerkers of familie en vrienden kan bij www.dewensfontein.nl in een handomdraai zelf kaarten maken. Momenteel worden de kaarten met geluid aangeboden, maar zonder geluid kan ook.
Kijk eena naar de service en laat ons weten welke sites jullie goed of minder vinden!
Zoekmachines zijn er in vele soorten en maten. De voorspelling die ik deed in 1995 dat de groei van generieke zoekmachines zou gaan leiden tot specialisaties is inmiddels een feit gebleken. Ik duik in de wereld van muziek als persoonlijke passie en populaire entertainment voor vele miljoenen consumenten. Waarom zul je je misschien afvragen? Met muziek als passie kunnen bedrijven namelijk met aandacht van een miljoenenpubliek gericht werken aan branding, brand engagement door sponsoring en samenwerking met innovators op muziekgebied.
Even een overzicht van verschillende muziek zoeksites en hun propositie:
Muziek zoekmachines hebben zelf geen content op servers staan. Ze doorzoeken het web en presenteren het aanbod van interviews, podcasts en mp3 downloads. Veelal werken ze aan hun eigen branding door het ontwikkelen van widgets die als speellijsten in social media sites zichtbaar zijn. Het verdienmodel is inkomsten uit traffic, hierin ligt de kands voor bedrijven om samen te werken!
Zoasl ind elijst hierboven te zien is zijn er ook de nodige muzieksites die aan community vorming doen. Ze hebben content waarmee je play listskunt samenstellen en meenemen naar je eigen sociale domein. Bedrijven kunnen deze services co-branden of sponsoren en daarmee zichtbaarheid krijgen binnen gewneste doelgroepen.
Welke zakelijke toepassingen zie jij voor de marketing op audio zoekmachines?